El Planeamiento estratégico es un ejercicio dinámico, que se realiza para una compañía. Tiene por objetivo, dada la Visión que queremos alcanzar, de encontrar las estrategias de corto, mediano y largo plazo que nos ayudarán a cumplir esa Visión.
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¿Y cuáles son sus características principales? Para hacer un Planeamiento estratégico de clase mundial necesitamos:
- Tener una Visión muy clara
Una visión de a dónde queremos llegar en un periodo de tiempo (3 a 5 años). Tanto en términos cuantitativos (resultados numéricos, indicadores) como en términos cualitativos (cultura, talento y reputación)
- Tener claro cómo estamos hoy (Diagnóstico de situación actual)
Para ver con claridad los GAPS que tenemos vs la visión de compañía que queremos construir. Debemos entender cuáles son HOY nuestras ventajas diferenciales, y también entender cuáles son las que deberíamos construir para el futuro.
- Tener en cuenta las tendencias del sector, a nivel local y mundial
Además de las tendencias mundiales en general (demográficas, tecnológicas y ambientales). Lo cual es fundamental para construir la Visión y las futuras ventajas diferenciales.
Los aportes más relevantes después de realizar el Planeamiento Estratégico en una empresa son:
– Una visión clara y comunicada a toda la empresa: La gente entiende claramente hacia dónde queremos ir, hay un objetivo común para todas las áreas.
– Iniciativas Estratégicas: La gente sabe cómo y cuándo vamos a hacerlo.
– Ventajas diferenciales futura: Pone muy claras las prioridades de la empresa.
– Alineación de Visión, Estrategia y Ejecución de todas las áreas.