Consultoría Instalación de equipos (Holocracia)

CONSULTORIAS

Un nueva forma de estructurar la compañía y de manejarla

Te impulsa a la organización a través de la implementación de Metodologías efectivas de trabajo en equipo.

Holocracia fue creada por Brian Robertson en el 2007. Cansado de los sistemas tradicionales para manejar las compañías, creó una nueva forma de organizarse y la aplicó en su propia empresa de software. Posteriormente, la perfeccionó y luego fundó una empresa para divulgar esta nueva filosofía.

Principales beneficios para la organización

  1. Se eleva la motivación y el empoderamiento
  2. Reuniones más efectivas y cortas, con seguimiento real del planeamiento estratégico
  3. Disminuye la burocracia
  4. Agiliza las decisiones
  5. Esclarece la estrutura y organización

¿Qué cambia al implementar Holocracia?

  • Reuniones inefectivas
  • Burocracia excesiva
  • Decisiones lentas
  • Falta comunicación
  • Baja autonomía
  • Problemas que perduran

Facilitadores

Testimonios

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Cuando aplicamos HOLOCRACIA trabajamos en función a los roles mientras que un sistema tradicional lo hacemos en funciona las personas a las posiciones y las jerarquías aunque parece lo mismo no lo es,  en una organización por ejemplo un rol.

Lorena Pérez

Gerente de Desarrollo Humano

Consultoría en Holocracia

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