Autor, consultor y conferencista
Metodología efectiva de trabajo en equipo
Nueva Metodología: CPA (Career Path Appreciation)
Desde hace más de 10 años Effectus ayuda a gestionar la cultura de empresas en Perú y Latinoamérica, logrando que sus valores realmente se viva
Permite que los participantes se conozcan a sí mismos, descubran y desarrollen su potencial, incrementen su productividad y la de sus equipos.
Esta nueva metodología logra que todas las áreas de la empresa trabajen realmente motivadas y empoderadas para alcanzar los resultados esperados
Empleamos una metodología práctica y de fácil ejecución que no termina en el plan, sino que es complementada con un seguimiento constante.
Contamos con CPA, una innovadora metodología que evalúa el potencial de forma más precisa, probada exitosamente a nivel mundial
Diseñados por David Fischman con una metodología que maximiza el aprendizaje y combina investigaciones profundas con un estilo lúdico
Contamos con una metodología probada que logra que los equipos directivos constituyan un verdadero equipo, eliminando los silos organizacionales
El servicio de General Manager Advisor, brinda una asesoría práctica enfocada al desarrollo de líderes.
Effectus cuenta con su propio modelo de coaching ejecutivo y un equipo de coaches experimentados para ayudar a los ejecutivos de su empresa
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Los invitamos a conocer más de Brahma Kumaris y sus actividades gratuitas: goo.gl/uqSbbH
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Sigamos conociendo las características interpersonales y gerenciales de un buen líder.
Conozcamos los pasos a seguir para realizar un Planeamiento Estratégico exitoso de la mano del Experto Sergio Nacach.
¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Por qué el Planeamiento estratégico es vital para una empresa?. El siguiente artículo responde a estas y otras dudas comunes de la mano del experto Sergio Nacach.
Conozcamos los conceptos básicos de la cultura organizacional de la mano del experto David Fischman.
Conozcamos el significado de Holocracia y sus ventajas como metodología de trabajo en las empresas. Así como el caso de una empresa peruana que ha tenido éxito con Holocracia.
La mayoría de programas de liderazgo intentan formar competencias, pero las buenos deseos normalmente se quedan en el aula.
El primer paso para cambiar es persuadir al gerente general de que la cultura es la base para la rentabilidad y ventas en el mediano plazo y que los indicadores de cultura son tan importantes como los indicadores financieros...