Autor, consultor y conferencista
Nueva Metodología: CPA (Career Path Appreciation)
Desde hace más de 10 años Effectus ayuda a gestionar la cultura de empresas en Perú y Latinoamérica, logrando que sus valores realmente se vivan
Contamos con CPA, una innovadora metodología que evalúa el potencial de forma más precisa, probada exitosamente a nivel mundial
Permite que los participantes se conozcan a sí mismos, descubran y desarrollen su potencial, incrementen su productividad y la de sus equipos.
Empleamos una metodología práctica y de fácil ejecución que no termina en el plan, sino que es complementada con un seguimiento constante.
Diseñados por David Fischman con una metodología que maximiza el aprendizaje y combina investigaciones profundas con un estilo lúdico
El servicio de GMA brinda una asesoría práctica enfocada al desarrollo de líderes.
Contamos con una metodología probada que logra que los equipos directivos constituyan un verdadero equipo, eliminando los silos organizacionales
Effectus cuenta con su propio modelo de coaching ejecutivo y un equipo de coaches experimentados para ayudar a los ejecutivos de su empresa
A través de investigaciones, Effectus ha desarrollado pruebas validadas para evaluar: Liderazgo, Temperamentos, Talentos, Cultura, entre otros
Los invitamos a conocer más de Brahma Kumaris y sus actividades gratuitas: goo.gl/uqSbbH
Consulta sobre la Consultoría en Gestión de Cultura organizacional con David Fischman: info@effectusfischman.com / (01) 652-9844
Nos enseña didácticamente sobre el impacto positivo que este tiene sobre la felicidad, nuestro desempeño y entorno laboral.
Es importante que las empresas motiven a este grupo selecto de colaboradores con alto potencial, pues asegura el futuro de la organización.
Conversemos sobre una nueva forma de organizar las organizaciones que está rompiendo paradigmas.
En promedio, las investigaciones demuestran que el impacto del liderazgo es de 30% en la organización, una cifra nada despreciable. ¿Y cómo ayudamos a nuestros líderes a explotar todo su potencial? Veámoslo en el artículo.
En mi libro “El secreto de las 7 semillas”, el protagonista es un señor llamado Ignacio Rodríguez. Quiero compartir con el lector algunas de sus enseñanzas.
Frecuentemente, hacemos inferencias sobre la base de percepciones de los hechos, y actuamos de acuerdo con ellas, generando malentendidos. Ahora, propongo una regla que acabará con ellos y generará un clima de mayor confianza en su empresa.
¿Qué tienen en común los partidos de fútbol y la forma en que nos desenvolvemos en las empresas? Veámoslo en el siguiente artículo.
Si le toca ser testigo de un conflicto destructivo entre dos personas, ¿cómo reacciona? ¿cómo debería reaccionar?