Effectus Fischman Consultores
Servicio

Gestión de Cultura organizacional

Desde hace más de 10 años Effectus ayuda a gestionar la cultura de empresas en Perú y Latinoamérica, logrando que sus valores realmente se viva

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Servicio

Programa de liderazgo 360º (In-House)

Permite que los participantes se conozcan a sí mismos, descubran y desarrollen su potencial, incrementen su productividad y la de sus equipos.

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Servicio

Metodología efectiva de trabajo en equipo (Holocracia)

Esta nueva metodología logra que todas las áreas de la empresa trabajen realmente motivadas y empoderadas para alcanzar los resultados esperados

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Servicio

Planeamiento estratégico

Empleamos una metodología práctica y de fácil ejecución que no termina en el plan, sino que es complementada con un seguimiento constante.

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Servicio

Evaluación de potencial (Metodología CPA)

Contamos con CPA, una innovadora metodología que evalúa el potencial de forma más precisa, probada exitosamente a nivel mundial

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Servicio

Conferencias y talleres

Diseñados por David Fischman con una metodología que maximiza el aprendizaje y combina investigaciones profundas con un estilo lúdico

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Servicio

Instalación de equipos directivos

Contamos con una metodología probada que logra que los equipos directivos constituyan un verdadero equipo, eliminando los silos organizacionales

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Servicio

General Manager Advisor

El servicio de General Manager Advisor, brinda una asesoría práctica enfocada al desarrollo de líderes.

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Servicio

Coaching

Effectus cuenta con su propio modelo de coaching ejecutivo y un equipo de coaches experimentados para ayudar a los ejecutivos de su empresa

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SKF (Gerente de Desarrollo Humano: Lorena Pérez)

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Cineplanet (Gerente de RRHH: Mónica Aristizábal)

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Grupo Tawa

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PROEMPRESA (Jorge Gómez- Gerente)

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Minsur (Director de RRHH: Álvaro Escalante)

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Engie Perú

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Competencias que todo buen líder debe considerar

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Consulta sobre nuestro Programa de Liderazgo: info@effectusfischman.com / (01) 652-9844

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¿Qué es Brahma Kumaris?

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Los invitamos a conocer más de Brahma Kumaris y sus actividades gratuitas: goo.gl/uqSbbH

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Aprendiendo sobre Cultura organizacional

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Consulta sobre la Consultoría en Gestión de Cultura organizacional con David Fischman: info@effectusfischman.com / (01) 652-9844

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Capacidades y características que debe tener un buen líder

Capacidades y características que debe tener un buen líder

Articulos / Liderazgo Gerencial 2019-11-27

Sigamos conociendo las características interpersonales y gerenciales de un buen líder.

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Pasos para desarrollar un Planeamiento estratégico exitoso

Pasos para desarrollar un Planeamiento estratégico exitoso

Articulos / Liderazgo Gerencial 2019-10-16

Conozcamos los pasos a seguir para realizar un Planeamiento Estratégico exitoso de la mano del Experto Sergio Nacach.

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¿Qué es el Planeamiento estratégico?

¿Qué es el Planeamiento estratégico?

Articulos / Otros 2019-10-16

¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Por qué el Planeamiento estratégico es vital para una empresa?. El siguiente artículo responde a estas y otras dudas comunes de la mano del experto Sergio Nacach.

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Cultura organizacional: Significado y elementos

Cultura organizacional: Significado y elementos

Articulos / Cultura y Clima Empresarial 2019-10-16

Conozcamos los conceptos básicos de la cultura organizacional de la mano del experto David Fischman.

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¿Qué es Holocracia?

¿Qué es Holocracia?

Articulos / Trabajo en Equipo 2019-10-10

Conozcamos el significado de Holocracia y sus ventajas como metodología de trabajo en las empresas. Así como el caso de una empresa peruana que ha tenido éxito con Holocracia.

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En liderazgo no forme competencias, forme hábitos

En liderazgo no forme competencias, forme hábitos

Articulos / Liderazgo Personal 2019-10-10

La mayoría de programas de liderazgo intentan formar competencias, pero las buenos deseos normalmente se quedan en el aula.

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La Cultura no es responsabilidad de Recursos Humanos

La Cultura no es responsabilidad de Recursos Humanos

Articulos / Liderazgo Gerencial 2019-09-10

El primer paso para cambiar es persuadir al gerente general de que la cultura es la base para la rentabilidad y ventas en el mediano plazo y que los indicadores de cultura son tan importantes como los indicadores financieros...

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