Autor, consultor y conferencista
Metodología efectiva de trabajo en equipo
Nueva Metodología: CPA (Career Path Appreciation)
Desde hace más de 10 años Effectus ayuda a gestionar la cultura de empresas en Perú y Latinoamérica, logrando que sus valores realmente se vivan
Permite que los participantes se conozcan a sí mismos, descubran y desarrollen su potencial, incrementen su productividad y la de sus equipos.
Esta nueva metodología logra que todas las áreas de la empresa trabajen realmente motivadas y empoderadas para alcanzar los resultados esperados
Empleamos una metodología práctica y de fácil ejecución que no termina en el plan, sino que es complementada con un seguimiento constante.
Contamos con CPA, una innovadora metodología que evalúa el potencial de forma más precisa, probada exitosamente a nivel mundial
Diseñados por David Fischman con una metodología que maximiza el aprendizaje y combina investigaciones profundas con un estilo lúdico
La consultoría busca que las empresas cumplan el marco legal vigente en Perú (Decreto Legislativo 1352) e ir más allá.
Contamos con una metodología probada que logra que los equipos directivos constituyan un verdadero equipo, eliminando los silos organizacionales
El servicio de General Manager Advisor, brinda una asesoría práctica enfocada al desarrollo de líderes.
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La mayoría de programas de liderazgo intentan formar competencias, pero las buenos deseos normalmente se quedan en el aula.
Los niños aprenden a insertar figuras geométricas, aprenden que un cuadrado no encaja en el orificio del triángulo. Algunos jefes, en cambio, todavía tienen en su mente moldes fijos en los que debe encajar un subordinado. Si no encaja, entonces lo relegan
Holocracia es un sistema organizativos que rompe esquemas y asegura el empoderamiento.
Si usted es un gerente general o participante de un comité directivo es vital que lea este artículo.
La capacitación no es suficiente para crear una cultura de innovación
¿Qué es lo que hace a un líder completo y efectivo? Esa pregunta la venimos estudiando más de 10 años.
En la era digital no basta capacitar en tecnología, es crucial enfocar se en las Capacitaciones de Liderazgo interpersonal de las personas que manejan la tecnología en la empresa.