Autor, consultor y conferencista
Metodología efectiva de trabajo en equipo
Nueva Metodología: CPA (Career Path Appreciation)
Desde hace más de 10 años Effectus ayuda a gestionar la cultura de empresas en Perú y Latinoamérica, logrando que sus valores realmente se vivan
Permite que los participantes se conozcan a sí mismos, descubran y desarrollen su potencial, incrementen su productividad y la de sus equipos.
Esta nueva metodología logra que todas las áreas de la empresa trabajen realmente motivadas y empoderadas para alcanzar los resultados esperados
Empleamos una metodología práctica y de fácil ejecución que no termina en el plan, sino que es complementada con un seguimiento constante.
Contamos con CPA, una innovadora metodología que evalúa el potencial de forma más precisa, probada exitosamente a nivel mundial
Diseñados por David Fischman con una metodología que maximiza el aprendizaje y combina investigaciones profundas con un estilo lúdico
La consultoría busca que las empresas cumplan el marco legal vigente en Perú (Decreto Legislativo 1352) e ir más allá.
El servicio de GMA brinda una asesoría práctica enfocada al desarrollo de líderes.
Contamos con una metodología probada que logra que los equipos directivos constituyan un verdadero equipo, eliminando los silos organizacionales
Consulta sobre nuestro Programa de Liderazgo: info@effectusfischman.com / (01) 652-9844
Los invitamos a conocer más de Brahma Kumaris y sus actividades gratuitas: goo.gl/uqSbbH
Consulta sobre la Consultoría en Gestión de Cultura organizacional con David Fischman: info@effectusfischman.com / (01) 652-9844
Holocracia es un sistema organizativos que rompe esquemas y asegura el empoderamiento.
Si usted es un gerente general o participante de un comité directivo es vital que lea este artículo.
La capacitación no es suficiente para crear una cultura de innovación
¿Qué es lo que hace a un líder completo y efectivo? Esa pregunta la venimos estudiando más de 10 años.
En la era digital no basta capacitar en tecnología, es crucial enfocar se en las Capacitaciones de Liderazgo interpersonal de las personas que manejan la tecnología en la empresa.
Muchos ejecutivos permanecen en silencio en las reuniones y no dicen lo que piensan. Algunos por temor a las consecuencias, otros para no mostrarse discordantes. ¿Quién pierde? Todos, la empresa, el jefe y el subordinado.
_thumb.jpg)
Hoy es vital conocer nuestro temperamento para maximizar nuestras fortalezas y minimizar nuestras debilidades y aportar al máximo nuestro potencial