Nueva Metodología: CPA (Career Path Appreciation)
Nuevo taller
Desde hace más de 10 años Effectus ayuda a gestionar la cultura de empresas en Perú y Latinoamérica, logrando que sus valores realmente se vivan
Contamos con CPA, una innovadora metodología que evalúa el potencial de forma más precisa, probada exitosamente a nivel mundial
Diseñados por David Fischman con una metodología que maximiza el aprendizaje y combina investigaciones profundas con un estilo lúdico
Contamos con una metodología probada que logra que los equipos directivos constituyan un verdadero equipo, eliminando los silos organizacionales
El servicio de GMA brinda una asesoría práctica enfocada al desarrollo de líderes.
Empleamos una metodología práctica y de fácil ejecución que no termina en el plan, sino que es complementada con un seguimiento constante.
Effectus cuenta con su propio modelo de coaching ejecutivo y un equipo de coaches experimentados para ayudar a los ejecutivos de su empresa
A través de investigaciones, Effectus ha desarrollado pruebas validadas para evaluar: Liderazgo, Temperamentos, Talentos, Cultura, entre otros
Effectus convierte la data de las empresas y genera modelos predictivos de, por ejemplo, los factores más importantes en la rotación.
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Nos enseña didácticamente sobre el impacto positivo que este tiene sobre la felicidad, nuestro desempeño y entorno laboral.
¿Frecuentemente acepta roles y compromisos adicionales que lo sobrecargan en la vida? ¿Acepta encargos que le drenan la energía, lo aburren o a los que, simplemente, no les encuentra el sentido? Entonces, este artículo es para usted.
A lo largo de la historia muchas organizaciones han tenido un buen clima y han fracasado porque su cultura no estaba alineada con la estrategia de la organización. Veamos un caso.
El tema de los silos es un tema investigado y tiene múltiples causas. Es posible solucionar este problema si existe la voluntad de la alta gerencia de formar una cultura de trabajo en equipo entre áreas.
El miedo es una poderosa energía emocional que puede sacar nuestros instintos más primitivos o servirnos como una fuerza motivadora para mejorar. ¿De qué depende? De nuestros líderes y también de nosotros mismos...
Una estrategia muy usada por las personas para controlar sus emociones es suprimirlas. Pero en realidad solo suprimen sus expresiones, porque por dentro, las emociones siguen ardiendo y consumiéndolos.
Nuestra mente es como un río de pensamientos. Si por el río fluye agua contaminada; es decir, pensamientos negativos o angustiosos, ellos destruirán nuestros sembríos y no nos permitirán cosechar un crecimiento personal y profesional.
En los aeropuertos nuestras maletas pasan por Rayos X. Algo similar deberían hacer las empresas con las maletas emocionales de sus líderes.