Autor, consultor y conferencista
Nueva Metodología: CPA (Career Path Appreciation)
Desde hace más de 10 años Effectus ayuda a gestionar la cultura de empresas en Perú y Latinoamérica, logrando que sus valores realmente se vivan
Permite que los participantes se conozcan a sí mismos, descubran y desarrollen su potencial, incrementen su productividad y la de sus equipos.
Esta nueva metodología logra que todas las áreas de la empresa trabajen realmente motivadas y empoderadas para alcanzar los resultados esperados
Empleamos una metodología práctica y de fácil ejecución que no termina en el plan, sino que es complementada con un seguimiento constante.
Contamos con CPA, una innovadora metodología que evalúa el potencial de forma más precisa, probada exitosamente a nivel mundial
Diseñados por David Fischman con una metodología que maximiza el aprendizaje y combina investigaciones profundas con un estilo lúdico
El servicio de GMA brinda una asesoría práctica enfocada al desarrollo de líderes.
Contamos con una metodología probada que logra que los equipos directivos constituyan un verdadero equipo, eliminando los silos organizacionales
Effectus cuenta con su propio modelo de coaching ejecutivo y un equipo de coaches experimentados para ayudar a los ejecutivos de su empresa
Los invitamos a conocer más de Brahma Kumaris y sus actividades gratuitas: goo.gl/uqSbbH
Consulta sobre la Consultoría en Gestión de Cultura organizacional con David Fischman: info@effectusfischman.com / (01) 652-9844
Nos enseña didácticamente sobre el impacto positivo que este tiene sobre la felicidad, nuestro desempeño y entorno laboral.
¿Harto de tener reuniones inefectivas? Es momento de conocer una innovadora forma de conducir reuniones de equipo con Holacracia.
En promedio, las investigaciones demuestran que el impacto del liderazgo es de 30% en la organización, una cifra nada despreciable. ¿Y cómo ayudamos a nuestros líderes a explotar todo su potencial? Veámoslo en el artículo.
Sigamos conociendo las características interpersonales y gerenciales de un buen líder.
Conozcamos el significado de Holocracia y sus ventajas como metodología de trabajo en las empresas. Así como el caso de una empresa peruana que ha tenido éxito con Holocracia.
Es importante evaluar sus roles y sus metas a 10 años. Luego evaluar sus metas en sus roles a un año. Para después planificar su semana no solo con sus pendientes, sino con aquellas actividades que lo llevan a lo que usted quiere ser como persona.
Una reflexión de lo que ocurre hoy en Perú.
Es importante que las empresas motiven a este grupo selecto de colaboradores con alto potencial, pues asegura el futuro de la organización.